SEG主席寄语系列 | 无畏向前，创造未来

Maurice Nessim, SEG President

我十分荣幸并开心能够当选SEG主席，在承担这一重大责任时，我充分意识到自己站在之前任职的SEG主席们肩膀之上，他们都是应用地球物理行业的远见者、企业家和智慧源泉。被誉为移动计算之父的Alan Kay有一句话经常被引用：“预测未来的最好方法就是创造未来”。作为2020-2021年SEG主席，我承诺积极支持必要的艰难决策，以保持SEG在应用地球物理学方面的卓越传统，并与大家一起努力为SEG创造更具活力和相关一致性的未来。显然，当前时代要求我们所有人都要勇敢和积极主动。

由于供应过剩导致的油价下跌和新型冠状病毒爆发导致的需求下降这两个可怕的、无法预见的叠加因素，使得我们在勘探生产方面的花费削减，而这也将导致相关投资额的减少。幸运的是，自2014年市场暴跌以来，地球物理市场已经大幅整合，商业模式已经适应了更灵活、更轻资产的要求。当前与2014年不同的是，能源公司正迅速做出反应，大幅削减资本和运营支出，包括大幅裁员，以保持流动性和现金流。

尽管这种被动的灵活性值得称赞，但还有另一个后果我们无法否认，这种独特的市场低迷导致了行业人才的大量流失，无论是通过裁员、辞职或者退休。从数据来看，在上一次经济衰退期间，石油和天然气行业的就业人数减少了28%，尽管2019年略有回升，但预计到2021年，就业人数将再下降32%。我们必须面对并正视这个局面。五年后，包括地球科学专家在内的劳动力将减少近一半。如何管理我们宝贵的人力资本将是我们未来最大的挑战之一，我们需要在保持经验丰富的专业人才与通过大学课程吸引和培养新的人才之间找到更恰当的平衡。

毫无疑问，能源工业和应用地球物理领域都处在一个十字路口，这不仅是因为目前的新冠疫情和下跌的石油价格，同时也是当前全世界日益重视零碳排放和可再生资源的发展趋势，这势必会带来全球化经济发生根本性结构变化。未来在很大程度上是不确定的，但有一点是肯定的，如果没有根本性、足够快的进化，我们就无法生存。我们亟需以新的方式行动和思考。

那么，创造我们所共同期待的未来，正确道路是什么？

• 应用地球物理行业在五年后会是什么样子？
• 成功的能源转型和未来茁壮成长需要哪些关键技能？
• 我们如何利用数字化转型并使之发挥应有的影响力？
• 地球物理学和地球科学将扮演什么角色？
• 大学应该如何适应？

在接下来的几个月里，我将把从这些有价值的观点中收集到的见解和思考蓝图进行介绍。在此，分享的主要是六大战略支柱，这将指导我们的行动：

我坚信SEG有能力和热情在当前的危机中发现机遇。这需要SEG全球所有会员在六大战略方针的指导下，积极参与和共同努力，因为我们的未来就掌握在我们的手中，而它也终将一片光明灿烂！